
営業人材のアウトソーシング支援
限られた人材リソースを最適配置し、売上拡大を実現
あなたの会社の「営業力」を強化
単なるアポ獲得ではなく、貴社の商品やサービスの強みを理解したうえで、成果につながる営業活動を実施します。経験豊富な営業スタッフが、お客様の事業成長をサポートいたします。

こんな課題を解決します
多くの企業が直面する営業活動における課題。人材不足、時間不足、コスト増大—これらの問題は企業成長の大きな障壁となっています。つなぐてのアウトソーシングサービスは、これらの課題を根本から解決し、貴社の成長を加速させます。
01
営業人材不足で新規開拓が進まない
優秀な営業人材の確保が困難な中、新規顧客開拓が停滞していませんか?
02
既存対応で手一杯、新規開拓できない
日々の対応業務に追われ、戦略的な営業活動に時間を割けない状況が続いています。
03
優秀な営業を戦略業務に集中させたい
高いスキルを持つ営業人材を、より価値の高い業務に配置したいとお考えですか?
04
営業コストを変動費化したい
固定的な人件費負担を軽減し、より柔軟な経営体制を構築する必要があります。
アウトソーシングのメリット
営業アウトソーシングは単なるコスト削減の手段ではありません。限られた経営資源を最適配置し、企業の競争力を高める戦略的な選択です。つなぐてのサービスを活用することで、貴社の営業組織は新たな成長ステージへと進化します。
01
POINT

人材リソース最適配置
既存営業マンを戦略業務・既存顧客深耕に集中させ、組織全体の生産性を最大化します
03
POINT

コスト最適化
固定費削減と変動費化により、経営の柔軟性を高め、収益性を改善します
02
POINT

効率的な新規開拓
営業のプロフェッショナルによる高品質なアプローチで、新規顧客獲得を加速します
04
POINT

戦略立案時間の確保
営業戦略やマーケティング施策の立案に十分な時間を投資できるようになります
営業アウトソーシングは、限られた人材リソースを戦略業務に集中させ、新規開拓を加速させながらコストも最適化できる、成長企業にとって最適なソリューションです。貴社の営業組織を次のステージへ進化させるパートナーとして、ぜひご検討ください。

つなぐてのアプローチ
私たちは単なる営業代行会社ではありません。貴社のビジネスを深く理解し、真のパートナーとして成果にコミットします。短期的な成果だけでなく、持続的な成長を実現するための仕組みづくりをサポートいたします。
01
貴社商材・強みの徹底理解
単なる代行ではなく、パートナーとして貴社の製品・サービスの価値を深く理解します。業界特性、競合状況、顧客ニーズを総合的に分析し、最適な営業戦略を構築します。
02
成果重視
アポイント獲得だけでなく、成約までコミットします。商談の質を重視し、貴社の売上に直結する活動を展開。定量的な目標設定と進捗管理により、確実に成果を積み上げます。
03
既存チームとの連携
社内営業チームと一体となって活動します。情報共有を密にし、シームレスな連携体制を構築。貴社の営業力を組織全体で底上げします。
04
中長期パートナーシップ
一時的な支援ではなく、継続的な成長支援を提供します。市場変化に応じた戦略の見直しや、新たな施策の提案を通じて、長期的な競争優位性の確立をサポートします。
対応可能な業界・商材
幅広い業界・商材に対応可能な営業ノウハウと実績を保有しています。BtoB取引を中心に、製造業からサービス業まで、多様な業界での成功事例を積み重ねてきました。貴社の業界特性に合わせた最適なアプローチをご提案いたします。
BtoB製造業向けサービス
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部品・資材販売
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製造設備・機械販売
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OEM営業
建設・不動産関連
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建材・設備販売
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リフォーム営業
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不動産仲介
IT・システム関連
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SaaS・クラウドサービス
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システム開発営業
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ITコンサルティング
その他サービス業
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人材サービス
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物流・運送サービス
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BtoBサービス全般
BtoB取引を中心に、製造業からサービス業まで多様な業界で成功実績を積み重ねてきました。貴社の業界や商材に合わせた柔軟な営業支援が可能です。業界特有の課題も、私たちにお任せください。
サービス内容
新規開拓代行
新規顧客の獲得は企業成長の要です。しかし、既存業務に追われて十分な時間を割けないのが現実ではないでしょうか。私たちは貴社に代わって、戦略的な新規開拓活動を展開します。ターゲット選定から初回アプローチ、商談、クロージングまで、一貫したサポートを提供いたします。

テレアポ・訪問営業
精度高いターゲットリスト作成からスタートし、効果的なアポイント獲得を実現します。初回訪問ではヒアリングを通じて顧客ニーズを把握し、次へつなげます。

提案書作成・プレゼン
顧客課題に応じたカスタマイズ提案資料を作成します。説得力のあるプレゼンテーションを実施し、その後のフォローアップまで責任を持って対応いたします。

商談クロージング支援
見積作成サポートから条件交渉、契約締結支援まで、成約に向けた全プロセスをサポート。貴社の利益を最大化する交渉を展開します。
既存顧客フォロー代行
既存顧客との関係維持・深耕は、安定した収益基盤の構築に不可欠です。しかし、日常業務に追われ、十分なフォローができていないケースも多いのではないでしょうか。私たちが貴社に代わって定期的な顧客接点を創出し、取引拡大の機会を発掘します。

定期訪問・関係維持
定期的な顧客訪問を通じて良好な関係を維持します。有益な情報提供や相談対応により、顧客満足度を継続的に向上させます。

アップ/クロスセル提案
追加ニーズの発掘を行い、新商品・サービスの提案を実施します。既存取引の拡大を通じて、顧客単価の向上を実現します。

顧客満足度向上施策
定期的なアンケート実施により顧客の声を収集します。改善提案やトラブル対応を迅速に行い、長期的な信頼関係を構築します。
営業戦略立案支援
効果的な営業活動には、明確な戦略とそれを支える仕組みが必要です。私たちは豊富な経験とノウハウを活かし、貴社の営業戦略立案から実行まで、包括的なサポートを提供します。データに基づく戦略設計により、確実な成果創出を実現します。

ターゲット選定・施策設計
市場分析・ターゲティングを実施し、最も効果的な顧客セグメントを特定します。各ターゲットに最適なアプローチ方法を設計し、成功確率の高い営業トークスクリプトを作成します。

営業ツール作成
効果的な会社案内・パンフレット、提案書テンプレート、営業資料一式を作成します。営業現場ですぐに活用できる実践的なツールをご提供いたします。

KPI設定・効果測定
明確な営業目標を設定し、適切なKPIで進捗を管理します。PDCAサイクルを構築し、継続的な改善を通じて営業力を強化します。
成功事例

製造業D社様
企業概要:従業員45名、関西地方の産業機械部品メーカー
営業人材の限界に直面していたD社様。新規開拓業務のアウトソーシングにより、劇的な成果改善を実現しました。既存営業マンは既存顧客の深耕営業に専念できるようになり、組織全体の営業力が大きく向上しました。
● 課 題
営業マン2名で新規開拓が限界に達していました。既存顧客対応だけで手一杯となり 、事業拡大の機会を逃している状況でした。
● 解決策
新規開拓業務を全面的にアウトソーシング。ターゲット選定から商談クロージングまで、包括的なサポートを導入しました。
● 成 果
-
新規開拓件数:月10件→30件(3倍増)
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既存営業マンは深耕営業に専念
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売上25%増加を達成
● お客様の声
「営業2名で新規も既存も回すのは無理がありました。アウトソーシング導入後は既存顧客との関係深化に集中でき、組織全体の営業力が見違えるほど向上しました」(D社 営業部長様)

サービス業E社様
企業概要:従業員65名、首都圏 のBtoB人材サービス会社
営業プロセスの非効率性が利益率を圧迫していたE社様。営業活動全体の最適化と部分的なアウトソーシングの組み合わせにより、営業効率と利益率の大幅な改善を実現しました。
● 課 題
営業効率が悪く、利益率が低迷していました。営業プロセスが整理されておらず、無駄な作業に多くの時間を費やしている状態でした。営業マンのモチベーション低下も懸念されていました。
● 解決策
営業プロセス全体を見直し、最適化を実施しました。効率化できる業務を特定し、一部をアウトソーシング。営業マンは高付加価値業務に集中できる体制を構築しました。
● 成 果
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営業効率20%向上を達成
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利益率15%改善を実現
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営業マンのモチベーション向上
-
離職率の低下にも貢献
● お客様の声
「無駄な作業が多く利益率も悪化していましたが、営業プロセスを見直し、適切にアウトソーシングを活用したことで状況が一変。効率も利益率も改善し、チームの雰囲気も明るくなりました」(E社 代表取締役様)

建設業F社様
企業概要: 入居者数60名、地域密着型の介護施設
見積作成業務に時間を取られ、本来の営業活動に集中できなかったF社様。新規開拓と見積作成のサポートにより、営業組織の生産性が飛躍的に向上しました。
課 題
見積作成に膨大な時間を取られ、営業活動が不足していました。優秀な営業マンが事務作業に追われ、スキルを活かせない状況が続いていました。
解決策
新規開拓活動の代行と見積作成サポートを導入しました。営業マンが戦略的な業務に集中できる環境を整備しました。
成果
-
戦略業務時間増加、社内営業マンが戦略的な業務時間が大幅増加
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新規開拓活動の強化により、受注件数が倍増
-
優秀な営業マンの離職率が大きく低下し、組織が安定
お客様の声
「見積作成だけで1日が終わってしまい、本来の営業活動ができない日々でした。新規開拓と見積サポートを任せたことで、ようやく戦略的な営業に時間を使えるようになり、受注率も大きく改善しました」(F社 営業部長様)
その他の成功事例も多数
建設業、製造業、介護業以外にも、飲食業、清掃業、農業など、様々な業種での採用支援実績がございます。貴社の課題に応じた最適なソリューションをご提案いたします。
料金体系
お客様のニーズや予算に合わせて、柔軟な料金プランをご用意しています。初期費用を抑えたプランから、成果に応じた報酬設定まで、貴社に最適なプランをご提案いたします。まずは無料相談で、貴社の課題とご予算をお聞かせください。
基本料金 + 成果報酬
月額基本料金に加えて、成約時に報酬をいただくプランです。成果に応じた料金体系のため、リスクを抑えてスタートできます。
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初期コストを抑えたい企業様向け
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成果にコミットした料金設定
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Win-Winの関係構築が可能
月額固定プラン
訪問件数や活動内容に応じた定額制プランです。予算管理がしやすく、安定した営業活動を展開できます。
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予算の見通しが立てやすい
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継続的な営業活動に最適
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活動量に応じた料金設定
プロジェクト型
期間限定のキャンペーン営業や、特定のプロジェクトに特化したプランです。短期集中で成果を上げたい場合に最適です。
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新製品発売時の営業支援
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季節限定のキャンペーン
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特定エリアへの集中営業
貴社の状況や目標に応じて、最適なプランをカスタマイズしてご提案いたします。まずはお気軽にご相談ください。
導入の流れ
スムーズな導入と確実な成果創出のため、4つのステップで進めていきます。まずは無料の現状分析からスタートし、テスト期間での効果検証を経て、本格導入へと進みます。各段階で丁寧にサポートいたしますので、安心してお任せください。
01
STEP
現状分析・課題整理(無料)
営業活動の現状をヒアリングし、課題やボトルネックを特定します。貴社の目標を明確にし、最適なソリューションの方向性を定めます。
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営業体制の詳細ヒアリング
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課題の優先順位付け
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具体的な目標値の設定
02
STEP
営業戦略・アプローチ設計
ターゲットとアプローチ方法を決定し、効果的な営業ツールとトークスクリプトを作成します。成果測定のためのKPIも設定します。
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ターゲット企業のリストアップ
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営業資料・ツールの準備
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KPI・評価指標の設定
03
STEP
テスト期間での効果検証
1〜3ヶ月のトライアル期間を設けて実際の営業活動を開始します。結果を分析し、必要な改善を行った上で、本格導入を判断していただきます。
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実際の営業活動の実施
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週次・月次での結果報告
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改善点の洗い出しと対策
04
STEP
本格導入・継続サポート
定期的な報告とミーティングを通じて、PDCAサイクルを回し続けます。長期的なパートナーとして、貴社の成長を支援し続けます。
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定期的な進捗報告会
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継続的な改善活動
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新たな施策の提案
充実したサポート体制
各ステップで営業経験豊富な専門スタッフが対応いたします。リスト作成の精度向上から、効果的なアプローチ手法、商談後のフォローアップまで、きめ細かなサポートで成果を最大化します。



