パートナー連携サービス
33社の専門ネットワークで、あらゆる人材課題を解決
パートナー連携の特徴
つなぐては、厳選した33社の専門パートナーと連携し、企業の人材に関するあらゆる課題を包括的に解決します。採用・育成・制度設計から労務管理まで、複数の領域にまたがる課題も、窓口を一本化することでスムーズに対応。導入後のアフターサポートも充実しており、継続的に貴社の成長を支援いたします。
01
つなぐてが窓口となり一元管理
複数の専門家とのやり取りを一本化し、効率的なプロジェクト進行を実現します。煩雑な調整業務から解放され、本質的な課題解決に集中できます。
02
各分野のプロフェッショナルと連携
厳選した33社の専門パートナーネットワークを活用し、それぞれの領域で実績豊富なプロフェッショナルが貴社の課題に対応します。
03
複数の課題も
同時解決可能
採用・育成・制度設計など、複数領域にまたがる課題も包括的にサポート。相互に関連する施策を統合的に推進できます。
04
アフターサポートも
充実
導入後も継続的にフォローし、運用定着まで伴走します。定期的な効果測定と改善提案で、持続的な成果を実現します。
1. 人材育成・研修支援
こんな課題を解決します
多くの企業が人材育成に関する課題を抱えています。新入社員の育成体系が整っておらず、場当たり的な指導になっていませんか。管理職のマネジメントスキルが不足し、部下育成がうまく機能していないケースも少なくありません。また、専門スキルや資格取得を計画的にサポートする仕組みがなく、社員の成長機会が限られている企業も見受けられます。OJT体制が属人的で、指 導者によって育成効果にばらつきが出ているという悩みもよく伺います。
01
新入社員の育成体系が整っていない
体系的な研修プログラムがなく、配属先任せになっている
02
管理職のマネジメントスキルが不足
部下育成やチームマネジメントに課題を抱える管理職が多い
03
専門スキル・資格取得をサポートしたい
業務に必要な資格取得を計画的に支援する仕組みがない
04
OJT体制が属人的で効果が出ない
指導者によって育成の質にばらつきがあり、標準化されていない
サービス内容
人材育成・研修支援では、新入社員から管理職まで、階層別・目的別の研修プログラムを提供します。ビジネスマナーから専門スキル、マネジメント能力まで、体系的に育成します。
01
POINT
新人研修プログラム設計・実施
社会人としての基礎を固めるビジネスマナー研修から、業界・職種に特化した専門研修まで実施します。入社後のフォローアップ体制も構築し、早期戦力化を支援します。
-
ビジネスマナー研修
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業界・職種別専門研修
-
フォローアップ体制構築
03
POINT
専門スキル・資格取得支援
業界で必要とされる資格の計画的取得をサポートします。eラーニング環境の整備から、資格取得を促進するインセンティブ制度の設計まで、包括的に支援します。
-
業界必要資格の計画的取得
-
eラーニング環境整備
-
資格取得インセンティブ制度設計
02
POINT
管理職育成・リーダーシップ研修
マネジメントの基礎から、コーチング技術、部下育成スキルまで体系的に学びます。経営視点を持ったリーダーを育成し、組織の成長エンジンとなる人材を輩出します。
-
マネジメント基礎研修
-
コーチング・部下育成スキル
-
経営視点の醸成
04
POINT
OJT体制構築コンサルティング
OJT指導者の育成から、育成計画のテンプレート作成、効果測定の仕組みづくりまで、標準化されたOJT体制を構築します。PDCAサイクルで継続的に改善していきます。
-
OJT指導者育成
-
育成計画テンプレート作成
-
効果測定・改善サイクル
2. 人事制度設計コンサルティング
こんな課題を解決します
人事制度に関する課題は、社員のモチベーションや定着率に直結します。評価制度が曖昧で、何を評価されているのか分からず不満が出ている企業は少なくありません。給与体系が市場水準と合っておらず、優秀な人材の流出を招いているケースもあります。社員のキャリアパスが不明瞭で、将来のビジョンが描けないという声もよく聞かれます。また、就業規則が古く、働き方改革や法改正に対応できていない企業も多く見受けられます。
01
評価制度が曖昧で不満が出ている
評価基準が不明確で、何が評価されるのか社員が理解できていない
02
給与体系が市場と合っていない
市場水準とのギャップがあり、優秀な人材の獲得・定着が困難
03
社員のキャリアパスが不明瞭
将来のキャリアビジョンが描けず、成長実感が得られない
04
就業規則が古く法令に対応していない
働き方改革や法改正に追いつかず、コンプライアンスリスクがある
サービス内容
人事制度設計コンサルティングでは、評価・給与・キャリアパスなど、公正で魅力的な人事制度を構築します。貴社の理念や戦略に基づいた、オーダーメイドの制度設計を行います。
01
POINT
評価制度設計・運用支援
公正な評価基準の設定から、目標管理制度（MBO）の導入、評価者研修の実施まで。評価面談の仕組み化により、納得感のある評価制度を実現します。社員の成長と組織の目標達成を両立させる評価制度を構築します。
03
POINT
キャリアパス設計
職種別のキャリアモデルを作成し、スキルマップで要件を明確化します。社内公募制度の導入や、複線型キャリア制度により、多様なキャリア選択肢を提供。社員が将来のビジョンを描ける環境を整えます。
02
POINT
給与体系・賞与制度見直し
市場水準との比較分析を行い、競争力のある給与体系を設計します。職能給・役割給の適切な設計、インセンティブ制度の導入、昇給・昇格ルールの明確化により、社員のモチベーション向上を図ります。
04
POINT
就業規則・人事規程整備
労働法に対応した規程の見直しから、テレワーク規程、育児・介護休業規程、副業・兼業規程まで。最新の法令に準拠した就業規則を整備し、コンプライアンスリスクを低減します。
3. 労務管理・コンプライアンス支援
こんな課題を解決します
労務管理とコンプライアンスは、企業経営の基盤となる重要な領域です。労働法が頻繁に改正される中、最新の法令に対応できていない企業は多く、知らないうちに法令違反のリスクを抱えています。労務トラブルが発生した際の対応方法が分からず、問題が大きくなってから気づくケースも少なくありません。ストレスチェックの実施が義務化されても、具体的な実施方法や結果の活用方法が分からないという声もよく聞かれます。また、労働時間管理が適切にできておらず、サービス残業や過重労働のリスクを抱えている企業も見受けられます。
01
労働法の改正に対応できていない
頻繁な法改正に追いつけず、コンプライアンスリスクを抱えている
02
労務リスクが心配
労務トラブルの予防策や対応方法が分からず、不安を感じている
03
ストレスチェックの実施方法が分らない
義務化されているが、適切な実施方法や結果の活用方法が不明
04
労働時間管理が適切にできていない
サービス残業や過重労働のリスクがあり、適切な管理が必要
サービス内容
労務管理・コンプライアンス支援では、法令遵守と労務リスク管理を徹底的にサポートします。最新の労働法に対応した労務管理体制を構築し、安心して事業に専念できる環境を整えます。
01
POINT
労働法対応・リスク管理
法改正への迅速な対応支援から、36協定等の届出サポート、労使協定の整備、労働基準監督署対応まで。専門家が法令遵守を徹底的にサポートし、コンプライアンスリスクを最小化します。
03
POINT
ストレスチェック実施代行
企画から実施、結果分析、報告書作成まで一貫対応。高ストレス者への面談調整や、職場環境改善提案も行います。
02
POINT
労務監査・改善提案
現状の労務リスクを診断し、改善すべきポイントを抽出。優先順位をつけた改善計画を策定し、継続的にかつ丁寧にモニタリングします。
04
POINT
労働時間管理システム導入
勤怠管理システムの選定から導入・設定、運用ルール策定、従業員への説明会まで。適切な労働時間管理を実現します。
4. 専門人材アウトソーシング
こんな課題を解決します
専門的な業務を社内で完結させることが難しい企業は増えています。経理業務が特定の社員に依存し、属人化が進んでいる状況は、退職リスクを高めます。法務の専門知識が社内になく、契約書のチェックや法的リスクの判断ができないという課題も深刻です。ITシステムの運用保守に専任の人材を配置できず、障害発生時の対応に困っている企業も少なくありません。また、マーケティングや広報の専門人材がおらず、自社の魅力を効果的に発信できていないという悩みもよく伺います。
01
経理業務が属人化している
特定の社員に依存し、退職や休暇時に業務が回らないリスクがある
02
法務の専門知識が社内にない
契約書チェックや法的リスク判断ができず、外部の力が必要
03
ITシステムの運用保守ができない
専任の人材がおらず、障害発生時の対応に困っている
04
マーケティング・広報の人材がいない
自社の魅力を効果的に発信する専門人材が不足している
サービス内容
専門人材アウトソーシングでは、経理・法務・IT・マーケティングなど、専門性の高い業務を経験豊富なプロフェッショナルが代行します。採用コストを抑えながら、高品質なサービスを提供します。
01
POINT
経理・財務業務代行
日次・月次の経理処理から決算業務、資金繰り管理、経営分析レポート作成まで。公認会計士・税理士と連携し、正確で迅速な経理業務を提供します。
03
POINT
IT・システム運用保守
社内システムの運用代行、ヘルプデスク業務、セキュリティ対策、システム障害対応まで。安定したIT環境を維持します。
02
POINT
法務・契約書作成支援
契約書のレビュー・作成から法的リスクチェック、知的財産権管理、コンプライアンス体制構築まで。企業法務専門の弁護士が対応します。
04
POINT
マーケティング・広報支援
マーケティング戦略の立案から、Web・SNS運用代行、プレスリリース作成、ブランディング支援まで。効果的な情報発信を実現します。
5. 働き方改革コンサルティング
こんな課題を解決します
働き方改革は多くの企業にとって喫緊の課題となっています。残業が慢性化し、働き方改革が掛け声だけに終わっている企業は少なくありません。テレワークを導入したいと考えていても、具体的な制度設計やITインフラの整備方法が分からず、踏み出せないケースも多く見られます。有給取得率が低く、取得しづらい雰囲気が組織に根付いてしまっている企業もあります。また、長時間労働や休日出勤が常態化し、社員のワークライフバランスが崩れ、健康面やモチベーション面での課題を抱えている企業も増えています。
01
残業が多く働き方改革が進まない
長時間労働が常態化し、業務効率化の取り組みが進んでいない
02
テレワーク導入の方法 が不明
制度設計からITインフラ整備まで、何から始めればよいか不明
03
有給取得率が低い
取得しづらい雰囲気があり、法定日数の取得が進んでいない
04
ワークライフバランスの改善が必要
長時間労働や休日出勤が続き、社員の健康とモチベーションが低下
サービス内容
働き方改革コンサルティングでは、残業削減からテレワーク導入、ワークライフバランスの改善まで、働きやすい職場環境づくりを総合的に支援します。生産性向上と社員満足度向上の両立を実現します。
01
POINT
残業削減・業務効率化
業務プロセスを見直し、ムダな業務を削減します。RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）や業務効率化ツールの導入支援により、生産性を向上させ、残業時間の削減を実現します。
03
POINT
有給取得促進施策
有給取得計画の策定、取得しやすい風土づくり、業務の平準化、代替要員の確保など、計画的な有給取得を推進します。
02
POINT
テレワーク導入支援
案1（約95文字） テレワーク制度の設計から就業規則の整備、ITインフラ構築、セキュリティ対策まで包括的にサポート。コミュニケーションツールの選定・導入、社員研修、運用ルール策定まで一貫対応し、円滑なテレワーク運用を実現します。
04
POINT
ワークライフバランス改善
フレックスタイム制度や時短勤務制度の導入、育児・介護との両立支援、健康経営の推進により、社員が働きやすい環境を整えます。
6. 人材定着・エンゲージメント向上支援
こんな課題を解決します
人材定着は、企業の持続的成長に不可欠な要素です。離職率が高く、せっかく育てた人材が定着しないという悩みは、採用コストと育成コストの両面で大きな損失となります。社内のコミュニケーションが不足し、部門間の連携がうまくいかない、あるいは上司と部下の関係性が希薄といった課題も、組織の一体感を損ないます。従業員のモチベーションが低下し、業務への主体性や創造性が失われている状況は、企業の競争力低下に直結します。また、組織風土に閉塞感があり、変化を嫌う保守的な雰囲気が支配しているという問題も、イノベーションの障害となります。
01
離職率が高く人材が定着しない
せっかく育てた人材が辞めてしまい、採用・育成コストがかさむ
02
社内のコミュニケーションが不足
部門間や上下の連携が弱く、情報共有や協力体制が機能していない
03
従業員のモチベーションが低い
業務への主体性や創造性が失われ、受け身の姿勢が目立つ
04
組織風土を改善したい
閉塞感や保守的な雰囲気を変え、活気ある組織にしたい
サービス内容
人材定着・エンゲージメント向上支援では、離職防止から組織活性化まで、社員が長く働きたいと思える環境づくりを支援します。エンゲージメントの高い組織は、生産性も高く、イノベーションも生まれやすくなります。
01
POINT
離職原因分析・改善施策
退職者インタビューを実施し、離職要因を特定。データに基づいた改善策を立案・実行し、PDCAサイクルで効果を測定します。根本原因に対処することで、持続的な定着率向上を実現します。
03
POINT
福利厚生制度設計
カフェテリアプランの導入、健康増進施策、自己啓発支援制度の設計など。社員満足度調査を実施し、ニーズに合った福利厚生を提供します。
02
POINT
社内コミュニケーション改善
1on1ミーティング制度の導入から、社内イベントの企画・運営、情報共有の仕組み化、部門間連携の促進まで。風通しの良い組織づくりを支援します。
04
POINT
組織風土改革支援
組織診断で課題を抽出し、ビジョン・バリューを浸透させます。マネジメント改革とチームビルディングにより、前向きで活気のある組織風土を醸成します。
主要パートナー企業紹介
つなぐてが厳選した、各分野のトップクラスのパートナー企業をご紹介します。それぞれの専門領域で豊富な実績を持つプロフェッショナル集団です。
人材育成分野
研修株式会社
新入社員研修に圧倒的な強みを持ち、年間500社以上の企業に研修を提供しています。ビジネスマナーから業界別専門研修まで、カスタマイズ対応が可能です。実践的なプログラムで、即戦力となる人材を育成します。
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新入社員研修に強み
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年間500社以上の実績
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カスタマイズ対応可能
人材開発センター
管理職育成専門の研修機関として、20年以上の実績を誇ります。コーチング資格を保有する講師が多数在籍し、実践的なマネジメント研修を提供。オンライン研修にも対応し、全国の企業を支援しています。
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管理職育成専門
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コーチング資格保有講師多数
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オンライン研修対応
人事制度分野
人事制度設計の専門家が、貴社の理念や戦略に基づいた最適な制度を構築します。法令遵守はもちろん、社員のモチベーション向上にも配慮した制度設計を行います。
社会保険労務士法人
人事制度設計のプロフェッショナル集団として、中小企業の実情を深く理解しています。評価制度から給与体系、キャリアパス設計まで一貫してサポート。導入後の継続的なフォロー体制も充実しており、制度の定着まで伴走します。豊富な実績に基づく実践的なアドバイスが強みです。
人事コンサルティング
評価制度設計に特化したコンサルティング会社です。MBO（目標管理制度）からコンピテンシー評価、360度評価まで、多様な評価手法に精通しています。制度設計だけでなく、運用定着まで伴走するのが特徴。業界別のノウハウが豊富で、貴社の業界特性に合わせた最適な評価制度を提案します。
労務管理分野
労務コンプライアンスとメンタルヘルス対策の専門家が、安心・安全な職場環境づくりを支援します。法令遵守と社員の健康管理を両立させます。
社労士事務所
労務コンプライアンス専門の社会保険労務士事務所です。労働基準監督署対応の実績が多数あり、労務トラブルの予防から解決まで幅広く対応します。顧問契約も可能で、日常的な労務相談にも迅速に対応。最新の労働法改正情報を常にキャッチアップし、適切なアドバイスを提供します。
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労務コンプライアンス専門
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労働基準監督署対応実績多数
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顧問契約も対応可能
ストレスチェック機関
ストレスチェック実施専門の機関として、医師・産業カウンセラーが在籍しています。ストレスチェックの企画から実施、結果分析、報告書作成まで一貫して対応。高ストレス者への面談調整や、職場環境改善提案まで行い、メンタルヘルス対策を総合的にサポートします。従業員50名以上の企業に対応しています。
専門人材分野
経理・法務などの専門業務を、経験豊富なプロフェッショナルが代行します。採用コストを抑えながら、高品質なサービスを提供します。
経理アウトソーシング
経理業務代行の専門会社として、日次経理から決算業務まで幅広く対応します。公認会計士・税理士と連携し、正確で迅速な経理業務を提供。クラウド会計ソフトにも精通しており、最新のITツールを活用した効率的な業務運営が可能です。
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経理業務代行専門
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公認会計士・税理士と連携
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クラウド会計対応
法務サポート
企業法務専門の弁護士事務所です。契約書レビュー・作成から、法的リスクチェック、知的財産権管理まで、企業法務全般に対応します。中小企業の顧問実績が豊富で、経営者の視点に立った実践的なアドバイスが特徴です。スポット相談も可能です。
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企業法務専門の弁護士事務所
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中小企業の顧問実績豊富
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スポット相談も可能
働き方改革分野
テレワーク導入から業務効率化まで、働きやすい職場環境づくりを総合的に支援します。生産性向上と社員満足度向上を両立させます。
85%
テレワーク導入成功率
働き方改革コンサルの支援実績
40%
平均残業時間削減率
業務効率化支援の導入効果
92%
クライアント満足度
両社の総合評価
働き方改革コンサル
テレワーク導入支援の専門コンサルティング会社です。制度設計からITツール選定、セキュリティ対策、運用ルール策定まで一貫してサポート。助成金の活用もサポートし、コストを抑えたテレワーク導入を実現します。導入後のフォローアップも充実しています。
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テレワーク導入支援専門
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ITツール選定から運用まで
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助成金活用サポート
業務効率化支援
RPA導入専門のコンサルティング会社として、業務プロセス改善から生産性向上まで支援します。ムダな業務を削減し、コア業務に集中できる環境を整えます。RPAツールの選定から導入、運用支援まで一貫して対応し、確実な効果を実現します。
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RPA導入専門
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業務プロセス改善
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生産性向上コンサル
パートナー連携サービスのお問い合わせ
ご興味をお持ちいただけましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください。貴社の課題をお伺いし、最適なパートナー企業をご紹介いたします。まずは無料相談から始めませんか。